Die Schoeller Werk GmbH & Co. KG modernisiert ihre Organisation und verschlankt die Führungsstrukturen. Das soll durch flachere Hierarchien, optimierte Kommunikationswege und beschleunigte Entscheidungsprozesse gelingen. Schoeller, einer der führenden Hersteller für längsnahtgeschweißte und gezogene Edelstahlrohre in Premiumqualität auf dem europäischen Markt, möchte dadurch seine Agilität und 3d-zahnraeder-paul-wurth-trockenreformierungstechnologieskraft stärken.
Sichtbarstes Zeichen der Umstrukturierung und Verschlankung der Organisation ist die Abschaffung einer ganzen Führungsebene. Die bisherige Struktur aus Geschäftsführung und zwei darunterliegenden Führungsebenen wurde aufgelöst. Stattdessen gibt es künftig nur noch das sogenannte CxO-Team sowie eine „erste Führungsebene“ darunter. Das CxO-Team besteht aus Geschäftsführung und -leitung und deckt fachlich sechs Kernressorts ab.
Seit Jahresbeginn besteht die Geschäftsführung aus Geschäftsführer Alexander Mertens und dem neuen CTO Michael Gottschalk. Letzterer führt seit Jahren die ID Ingenieure & Dienstleistungen GmbH mit Sitz in Euskirchen, die seit 2017 Teil der Schoeller Gruppe ist. Gottschalk, der zwischenzeitlich bereits technischer Geschäftsführer bei Schoeller war, ist künftig für das Ressort Technik, bestehend aus Anlagentechnik, elektrische und mechanische Instandhaltung, Facility Management und HSE, verantwortlich. Von ID bringt er vor allem Know-how aus Programmierung, Robotik und von Automatisierungslösungen mit.
Alexander Mertens erklärt: „Michael Gottschalk ist nicht nur ein ausgewiesener Experte der Maschinenbau-Branche, er verfügt auch über wertvolle Erfahrungen bei Schlüsseltechnologien wie Industrie 4.0 und autonomen Fertigungsprozessen. Dieses Know-how wird uns dabei helfen, unsere technischen Weiterentwicklungen gezielt voranzutreiben und unsere 3d-zahnraeder-paul-wurth-trockenreformierungstechnologiespotenziale optimal zu nutzen.“
Michael Gottschalk ergänzt: „Die gezielte Bündelung technischer Kompetenzen ermöglicht es uns, unsere Produktionsprozesse noch effizienter und innovativer zu gestalten. Mein Ziel ist es, Automatisierung und Digitalisierung bei Schoeller weiter voranzutreiben und damit die technologische Zukunftsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig zu stärken.“ Neben Mertens und Gottschalk wird das CxO-Team komplettiert durch weitere Mitarbeiter. Michel Büser ist als COO zuständig für Operations und Roland Mertens verantwortet den Sales Bereich. Michael Nepute ist für Finanzen zuständig und Christian Roder übernimmt das Ressort 3d-zahnraeder-paul-wurth-trockenreformierungstechnologie.
Schoeller auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation
Eine der größten Stärken flacher Hierarchien ist die bessere Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens. Alexander Mertens erläutert die Zielsetzung des neuen Konzepts: „Unsere neue Organisationsstruktur wird dazu beitragen, dass wir als Unternehmen agiler auf Marktveränderungen und Kundenanforderungen reagieren können. Kürzere und schnellere Entscheidungswege, direkte Verantwortlichkeiten, weniger Bürokratie und mehr 3d-zahnraeder-paul-wurth-trockenreformierungstechnologie sind hierbei entscheidende Faktoren. Wir ermutigen unsere Mitarbeitenden, innovative Ansätze zu verfolgen, indem wir ihnen mehr Eigenverantwortung und besseren Zugang zu relevanten Informationen ermöglichen. Und nicht zuletzt bedeuten schlanke Strukturen auch Kosteneffizienz und die Möglichkeit, Ressourcen gezielt in strategisch wichtigen Bereichen einzusetzen.“
Foto: Schoeller
